Martes con casos Harvard: La toma de decisiones sujeta a incertidumbre

Hora: De 9:30h a 12:30h
Lugar: Ibercide, Monasterio de Cogullada, Zaragoza

Objetivos

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¿Cómo estimar la demanda cuando no hay históricos? ¿Cuánto inventario comprar cuando no hay tiempo para pedidos complementarios? ¿Cómo evitar los sobrecostes del transporte aéreo? ¿Cuántos trabajadores contratar y formar para la próxima campaña? ¿Cómo reducir el inventario sin comprometer el nivel de servicio?

En esta jornada abordaremos algunas de las preguntas clave a las que se enfrentan muchos directivos cuando tienen que tomar decisiones con información incompleta. Lo haremos a través de la discusión del caso «Sport Obermeyer», un clásico de la escuela de negocios de Harvard en el que se abordan estas cuestiones en un contexto particular, en el que una empresa de tamaño medio compra sus productos en Asia para venderlos en el mercado nacional.

Dirigido a directores de las áreas de planificación, compras, ventas, materiales, logística, producción y gerencia.

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*El evento es gratuito

Profesorado

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Profesor en el Zaragoza Logistics Center, investigador asociado al Centro de Transporte y Logística del MIT, director de Corporate Outreach en España y director de la iniciativa Supply Chain and Finance. En el ZLC imparte clase de finanzas para supply chain managers en el master de logística internacional, e introducción a las matemáticas avanzadas en el programa de doctorado. Además, imparte regularmente clases en otros programas de máster y ejecutivos, tanto en el resto de Europa como en América Latina.

Es ingeniero industrial por la Universidad de Zaragoza, tiene un MBA ejecutivo del IESE además de un máster y un doctorado, ambos en gestión de la cadena de suministro, en el programa MIT-Zaragoza de ZLC. Como alumno de doctorado, ha sido estudiante visitante en el MIT, en la Harvard Business School, la Kennedy School of Government y la Universidad de Pompeu Fabra. Su interés investigador se centra en el estudio de la relación entre las finanzas y las operaciones.

Antes de comenzar su carrera académica, Alejandro trabajó durante más de diez años en varias empresas, ocupando distintos puestos relacionados con la cadena de suministro: ha sido ingeniero de proceso en proyectos internacionales en BSH, jefe de Producción de Incaelec, una pyme en el sector de electrodomésticos y automoción y director de Logística en Estesa, la empresa que gestiona el almacén de BSH en España y Portugal.

Finalmente, Alejandro participa regularmente en proyectos de consultoría desde ZLC con empresas nacionales e internacionales, como Roche, Renfe, o Grupo Casino.

Programa

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• Introducción
• Sesión por grupos: Preparación del caso «Sport Obermeyer» HBS 9-695-022
• Sesión plenaria: Discusión del caso «Sport Obermeyer»
• Conclusiones

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