Historia de Éxito - Nimesh Parikh, ZLOG 2009

Historia de Éxito: Nimesh Parikh , ZLOG 2009, Supply Chain Network Design Manager en Schneider Electric.  Ver perfil en Linkedin

En 2008 trabajabas como especialista en innovación de procesos de cadena de suministro en IBM, en Mumbai. Luego decidiste tomarte un descanso e inscribirte como estudiante del ZLOG, mudándote de la India a España. ¿Por qué elegiste ZLC?

En ese momento de mi carrera, quería obtener una formación académica formal en gestión de la cadena de suministro a través de un programa de primer nivel que ofreciera exposición internacional. ZLC ofrecía una gran combinación: un máster global de prestigio junto con una experiencia cultural única. ¡La elección fue sencilla!

Los antiguos alumnos del ZLOG suelen describir su experiencia en ZLC como transformadora. Mirando hacia atrás, once años después, ¿cómo ha sido transformadora para ti esta experiencia? ¿Qué otros aspectos destacarías de tu paso por el máster? ¿Te llevaste buenos recuerdos?

Antes de mis días en ZLOG, a veces me sentía desmotivado al tener que lidiar con los problemas entre personas en el trabajo, algo común en la vida corporativa. Mi mayor aprendizaje del programa fue entender que, a veces, las personas parecen “difíciles de tratar”, pero si mantienes una actitud positiva hacia ellas, te mantienes objetivo respecto a la tarea, trabajas duro para conocer bien el tema y aprendes a valorar el punto de vista del otro, la vida se vuelve mucho más fácil. Ya sea en los trabajos en grupo, en las discusiones de casos prácticos, al colaborar en la tesis o al decidir a las 4 de la mañana por las calles de Zaragoza a qué pub ir después.

Pasé un tiempo increíble en Zaragoza, gracias al grupo más diverso, divertido e inteligente de compañeros de más de 20 países, al profesorado tan experimentado y al equipo del programa, completamente comprometido con nuestro éxito.

La hermosa Zaragoza, la vida nocturna y las fiestas, las excursiones, haber presentado a la clase el Holi (el festival indio de los colores) y los lazos que se formaron con mis compañeros hicieron que todo valiera la pena.

Has mantenido una carrera constante en consultoría de cadena de suministro desde que te uniste a Chainalytics en 2010. ¿Qué es lo que más y lo que menos te gusta de la consultoría en logística y gestión de la cadena de suministro?

Completar mi máster ZLOG me abrió la oportunidad de comenzar a trabajar en uno de los aspectos más interesantes y estratégicos de la cadena de suministro: el diseño de redes. Mis años de consultoría en Chainalytics me ofrecieron oportunidades excepcionales para trabajar en una gran variedad de proyectos con equipos de clientes diversos y talentosos, en empresas grandes y pequeñas, de distintas geografías e industrias. Todo esto implicó mucho aprendizaje y desafíos constantes, y la experiencia ha sido sumamente gratificante. Si tuviera que mencionar un inconveniente, sería que rara vez llegábamos a ver la implementación o los resultados reales de nuestras recomendaciones, ni los retos que enfrentaba el cliente en el proceso. Unirme a Schneider Electric me permitió cerrar ese círculo dentro de una corporación global, viendo las ideas hacerse realidad.

Actualmente estás radicado en Australia como gerente de diseño de redes de cadena de suministro en Schneider Electric, una multinacional francesa líder en la transformación digital de la gestión energética y la automatización. ¿Cuáles han sido los logros más significativos en esta etapa de tu carrera?

Como mencioné antes, trabajar en Schneider Electric en Australia ha sido una experiencia muy enriquecedora, porque me ha permitido ver todo el ciclo de vida de los proyectos de modelado de redes: desde la exploración de ideas para mejorar la eficiencia de costos y el servicio, pasando por las fases más desafiantes del modelado, hasta la presentación de propuestas, la creación de consenso con los líderes globales y la validación de resultados tras la implementación. Como parte del equipo global de estrategia de cadena de suministro, hemos logrado impulsar mejoras significativas para la empresa, tanto en costes como en nivel de servicio, en todas las regiones. Y es muy gratificante ver cómo Schneider Electric ha escalado en el ranking de las Top 25 Supply Chains de Gartner, pasando de estar por debajo del puesto 50 hace cinco años a ocupar el número 4 en los dos últimos años. Supongo que puedo atribuirme un pequeño mérito en nombre de nuestro equipo.

¿Cuál es tu mejor consejo para quienes desean ingresar al máster ZLOG? ¿Podrías compartir algún consejo o recomendación para los futuros candidatos?

Tengan objetivos claros sobre lo que quieren lograr con el máster y en qué área o sector desean estar después de graduarse. También es importante tener un plan alternativo: dos semanas después de que comenzáramos el máster, Lehman Brothers quebró, y la crisis financiera global se desató en los meses siguientes, afectando nuestras perspectivas, los tipos de empleos disponibles y las regiones donde podíamos aplicar. La pandemia actual plantea sus propios desafíos.

Una vez dentro del programa, recuerden trabajar duro, divertirse más y disfrutar al máximo: ¡Zaragoza es increíble! ¡Y la clase ZLOG también! Vivan el sueño.

Muchas gracias, Nimesh. ¡Esperamos volver a verte pronto!