Historia de éxito - Javier Gómez, MDSC 2025

Historia de Éxito - Javier Gómez, MDSC 2025 y Responsable de almacén de recambios y suministros técnicos en Inditex.

"A quien tenga dudas le diría que no lo vea como una carga académica, sino como una oportunidad para reforzar su propio camino, ampliar horizontes y prepararse con más confianza para los retos que vienen en un sector cada vez más exigente"

Este año, Javier Gómez se ha graduado en el Máster en Dirección de Supply Chain de ZLC. Con una sólida trayectoria profesional y varios años de experiencia en el sector logístico, Javier decidió dar un paso adelante en su carrera y apostar por seguir formándose. Tras una etapa en Coferdroza, grupo de referencia en la distribución de material de ferretería y bricolaje, ha dado el salto a Inditex, donde participa desde el primer día en la puesta en marcha del nuevo almacén de Malpica, uno de los proyectos logísticos más ambiciosos del grupo.

Su experiencia es un claro ejemplo de cómo la formación continua puede impulsar la carrera de perfiles senior que buscan evolucionar en un sector en plena transformación.

Javier, ¿qué te motivó a dar el paso de cursar el Máster en Dirección de Supply Chain en este momento de tu carrera profesional?

La decisión de cursar el Máster en Dirección de Supply Chain llegó en un momento clave de mi trayectoria. Tras varios años de experiencia, sentía la necesidad de dar un salto cualitativo en mi formación y estar a la última en innovación y tendencias. Un punto de inflexión fue el Premio Pilot 2023 otorgado a Coferdroza, donde trabajaba entonces. Ese reconocimiento me hizo reflexionar sobre cómo la logística es motor de competitividad y sobre la importancia de seguir creciendo como profesional. El máster me ofrecía no solo contenidos académicos de primer nivel, sino también la posibilidad de convivir con un grupo diverso de profesionales, compartir experiencias y enriquecer mi visión global de la cadena de suministro. Hoy puedo decir que esa decisión ha sido clave para afrontar con mayor confianza y perspectiva mi incorporación a Inditex y mi papel en proyectos de gran envergadura.

Tu etapa en Coferdroza te permitió conocer de cerca la gestión de la cadena de suministro en el ámbito de la distribución de material de ferretería, bricolaje y suministro industrial. ¿Qué aprendizajes clave te llevas de esos años?

Mi etapa en Coferdroza fue decisiva para afianzar mi perfil como gestor logístico. Gestionar un almacén con más de 25.000 referencias, de las cuales 18.000 se operaban con un sistema miniload automatizado, me permitió adquirir un conocimiento profundo sobre la coordinación de equipos, la planificación de recursos y la optimización de procesos. Además, pude involucrarme en la gestión de flota, la reducción de costes y tiempos de entrega, así como en la aplicación de metodologías Lean orientadas a la mejora continua y a la eficiencia operativa. Esa combinación de gestión de personas, tecnología y mejora de procesos me aportó una visión integral de la logística moderna. Sin duda, fue un aprendizaje que me preparó para entornos mucho más complejos y automatizados como los que ahora vivo en Inditex, donde la magnitud de los proyectos exige aplicar todo ese bagaje con una mirada aún más estratégica.

Vienes con un perfil senior y varios años de experiencia en el sector. ¿Cómo viviste el reto de volver a las aulas y qué te aportó el hecho de compartir clase con compañeros de diferentes edades, trayectorias y procedencias?

Volver a las aulas después de tantos años en el mundo laboral fue, sin duda, un reto personal y profesional. Al principio tenía la inquietud de cómo me adaptaría al ritmo académico y a la metodología de estudio, pero muy pronto comprobé que la combinación entre teoría y práctica, junto con la forma en que están distribuidas las asignaturas, alternando materias de mayor carga de estudio con otras más enfocadas a proyectos y trabajos, facilitaba enormemente la adaptación al ritmo del programa, incluso para quienes compaginamos el máster con una intensa actividad profesional. Para un perfil senior como el mío, el máster ha sido una oportunidad enriquecer mi trayectoria con una visión más actual y estratégica de la supply chain y, sobre todo, de conectar cada concepto aprendido con situaciones reales que ya había vivido en mi carrera, lo que me permitió asimilar la teoría con mucha más rapidez y aplicarla de manera práctica. Además, compartir aula con compañeros de distintas edades, nacionalidades y trayectorias profesionales fue una experiencia muy enriquecedora: cada debate, cada trabajo en equipo y cada caso práctico se convertía en un espacio de aprendizaje colectivo. Esa diversidad fomentaba una visión mucho más global de la supply chain y me permitió abrir la mente a realidades y enfoques muy diferentes a los que estaba acostumbrado. En resumen, el máster me ha permitido redescubrir la ilusión por aprender y demostrar que siempre es posible reinventarse y evolucionar, sin importar la etapa de la carrera profesional en la que uno se encuentre.

Ahora te has incorporado a Inditex, concretamente al nuevo almacén de Malpica en Zaragoza, un proyecto de gran envergadura que incluye instalaciones robotizadas y de última generación. ¿Cómo estás viviendo el reto de formar parte de este arranque desde el día uno y qué oportunidades representa para ti estar involucrado en un centro estratégico para la distribución global del grupo?

Vivir desde el primer día el arranque del nuevo almacén de Inditex en Malpica es una experiencia difícil de describir. Para cualquier profesional de la logística, estar en un proyecto de esta envergadura y con un nivel tan alto de automatización es un sueño hecho realidad. Desde el inicio he estado implicado en la organización del área de mantenimiento y recambios, trabajando codo con codo con los integradores para asegurar que cada sistema funcione con fiabilidad desde el primer momento. Es un reto apasionante, porque no hablamos solo de resolver incidencias, sino de crear desde cero los procesos que garantizarán la continuidad operativa de un centro clave para la distribución global del grupo. Para mí supone aplicar aprendizajes y experiencias acumuladas durante años, pero también la oportunidad de crecer en un entorno que marca tendencia a nivel mundial. Más allá del desafío técnico, lo vivo como una enorme satisfacción personal: sentir que mi trabajo contribuye a que una empresa referente como Inditex siga liderando por su innovación y eficiencia logística es una motivación diaria.

Si comparas tu día a día antes y después del máster, ¿qué diferencias notas en la manera de enfocar tu trabajo y tus decisiones?

Más que transformar mi manera de trabajar, el máster me ha permitido profundizar y dar solidez a muchas de las decisiones que ya tomaba en mi día a día. La experiencia profesional me había dado una base práctica muy sólida, pero el programa me proporcionó marcos de referencia y herramientas que me permiten analizar las situaciones con más amplitud y, sobre todo, con mayor seguridad en los resultados. Hoy, cuando tomo una decisión, no solo cuento con mi experiencia, sino también con métodos contrastados que refuerzan y validan mis planteamientos. Además, me aportó una visión más global de la cadena de suministro: cada asignatura abordaba los problemas desde un ángulo distinto, lo que me ayudó a conectar áreas que antes veía de forma más aislada. Fue especialmente interesante estudiar el caso de Inditex desde distintas perspectivas durante el máster, porque me permitió anticipar cómo se integran esas piezas en un proyecto de gran escala como el que ahora estoy viviendo. En definitiva, el máster ha sido un complemento que no cambia quién soy como profesional, pero sí enriquece mi manera de afrontar los retos y me da la confianza de estar siempre un paso por delante.

Por último, ¿qué le dirías a otros profesionales con experiencia en logística y operaciones que están valorando estudiar este máster pero aún no se atreven a dar el paso?

Creo que a un profesional con experiencia lo que más puede frenarle es la duda de si merece la pena dedicar tiempo y esfuerzo a un proyecto de formación continua de este tipo. Mi opinión es que el máster no viene a sustituir lo que ya sabes, sino a potenciarlo. Lo valioso es que te abre nuevas perspectivas, te actualiza en tendencias y te aporta nuevas herramientas, métodos y programas que enriquecen la forma de trabajar. En mi caso, me aportó sobre todo confianza y seguridad, porque me dio más métodos de análisis y de contraste que puedo aplicar en mi día a día. También me permitió hacer networking de calidad, rodearme de gente que vive la supply chain desde realidades muy diversas. Y algo muy gratificante fue poder aportar mi experiencia a quienes estaban dando sus primeros pasos profesionales: muchos de ellos buscaban conocer cómo aplicamos en la práctica lo que estudiábamos en clase, tanto en la resolución de ejercicios y proyectos como en la toma de decisiones futuras. Más que un punto de inflexión, lo veo como una palanca que me ayuda a mantenerme en crecimiento continuo dentro de un sector que nunca deja de transformarse. A quien tenga dudas le diría que no lo vea como una carga académica, sino como una oportunidad para reforzar su propio camino, ampliar horizontes y prepararse con más confianza para los retos que vienen en un sector cada vez más exigente.