La posibilidad de hacer un Máster como éste con cierta experiencia profesional te hace ver las clases de un modo más crítico y son mucho más provechosas, sin duda lo recomiendo

Alumni Success Story: Oscar Cortés, MDSC Alumni 2018 and Logistics Manager at MEGASIDER ZARAGOZA SA. Ver Linkedin

En tu currículum, destacan los más de 4 años como Jefe de Operaciones en Hierros Alfonso, empresa aragonesa dedicada a la comercialización y transformación de productos siderúrgicos, cuya labor fue reconocida en 2017 con el premio PILOT a la excelencia Logística. ¿Cómo se cocina una fórmula de éxito como la de Hierros Alfonso?

Es difícil encontrar una única clave que dé lugar al éxito, pero en mi opinión, y así lo viví en Hierros Alfonso, es la alineación de todos los estamentos de la empresa para la consecución de los objetivos estratégicos. Lo que dicho de otro modo es trabajar como equipo, que se consigue si logras empatizar con compañeros, dirección y propiedad

En Hierros Alfonso conseguimos eso, yo personalmente me sentí muy involucrado en el proyecto y como yo otros compañeros, lo que hizo que se consiguieran premios como el Pilot 2017 y otros que vinieron a reforzar la idea de que la línea de trabajo era la correcta.

Algo tan sencillo de decir y difícil de conseguir como eso es para mí la clave

Mientras gestionabas las operaciones de Hierros Alfonso, te enfrentaste al reto de estudiar el Máster en Dirección de Supply Chain. ¿Qué te hizo tomar la decisión de volver a la aulas? ¿Cómo fue la experiencia de combinar las clases con la actividad laboral?

La decisión, dentro de que siempre he sido inquieto en cuanto a mi formación, vino reforzada precisamente por el premio Pilot 2017. El trabajar en ese proyecto y conseguirlo me mostró desde dentro todo lo que la Logística mueve en Aragón y de alguna forma quise formarme para estar preparado para aportar en mi carrera profesional. Luego ya es no pensarlo mucho porque si piensas mucho no lo haces.

Los valores que mi familia me ha dado en ese sentido hicieron que no lo dudara demasiado. Desde pequeño he visto en mi casa tanto a mis padres como mis hermanos mayores trabajando de lunes a domingo de 1 de Enero a 31 de Diciembre, porque el negocio familiar así lo requería, por tanto esos valores te hacen saber que las cosas hay que hacerlas cuando toca y no cuando quieres que toque. Esa parte de formación que no aparece normalmente en los CV me parece fundamental y yo estoy agradecido y orgulloso de lo que mi familia me ha aportado, me acuerdo especialmente de mi hermano mayor que lamentablemente nos ha dejado hace poco.

Después de tomar la decisión la experiencia fue fenomenal, cierto es que conlleva sacrificios, más en mi caso que fui padre por segunda vez en Noviembre de ese año y se me acumularon jornadas completas en mi trabajo, con los trabajos propiamente dichos del Master y las noches de biberones y pañales…una buena combinación, aquí tengo que agradecer mucho a mi mujer Nuria que me apoyó mucho en todo momento y cargó en muchas ocasiones con las tareas de la niña, pero con sacrificios y todo fue una año muy bonito del que guardo un gran recuerdo.

La posibilidad de hacer un Master como éste con cierta experiencia profesional te hace ver las clases de un modo más crítico y son mucho más provechosas, sin duda lo recomiendo. Además si alguien está en duda que piense que si yo lo hice lo puede hacer cualquiera…

Desde hace unos meses, desempeñas el puesto de Jefe de Logística en Megasider, empresa del grupo Megasa. Este referente del sector siderúrgico se encuentra inmerso en plena ejecución de un potente plan para mejorar su capacidad productiva y de almacenaje, además de optimizar y modernizar sus procesos de forma ecológicamente sostenible. ¿Cómo estáis viviendo este proceso de cambio en el departamento de logística?

Desde el Departamento de Logística lo estamos viviendo con ilusión y con ganas de mejorar. La empresa está en un proceso de cambio constante y en ese proceso la Logística presenta un papel fundamental. Esto conlleva una gran responsabilidad pero también un reto muy bonito por delante.

La empresa está invirtiendo de manera importante en conseguir una cadena de suministro más eficiente y sostenible, con las dificultades que un sector como el siderúrgico tiene en ese sentido. Por ejemplo, en cuanto a la mejora de procesos en el almacén, existen hoy en día muchas soluciones que te ayudan optimizar tus procesos, pero casi todas ellas enfocadas en almacenes de paletería convencionales y no en la manipulación de cargas pesadas y voluminosas como nosotros hacemos. El transporte también tiene unos condicionantes que hace que no sea tan fácilmente optimizable como el convencional. En definitiva, lo complejo del sector hace que sea a la vez gratificante conseguir mejoras en los procesos.

¿Crees que tu formación en ZLC ha influido positivamente en tu trayectoria profesional?

Sin lugar a dudas ha sido una influencia muy positiva. El hacer el Máster y el hacerlo en el momento que lo hice,ya con cierto bagaje profesional, me hizo conocer una parte de la cadena de suministro en la que yo no tenía formación suficiente, cuestionarme y replantearme cosas que no había hecho hasta entonces y también reforzar aquellas buenas prácticas en cuanto a logística que ya tenía adquiridas.

El networking conseguido y la visibilidad que te da el Master también fueron muy positivos. Mi veredicto es muy recomendable

¿Qué consejo le darías a ese 30% de la clase que está combinando su labor profesional con las sesiones presenciales del Máster 3 tardes a la semana?

Que aprovechen la oportunidad de estar en contacto con profesionales de alto nivel dentro del sector, que pregunten, que cuestionen, que se pregunten si lo que vienen haciendo en sus respectivas empresas es verdaderamente lo correcto o se hace porque “se ha hecho siempre así”…

Y por supuesto que no desfallezcan, que hay momentos en los que el trabajo se acumula pero se puede y al final la recompensa merece la pena.