En 2015 entraste a formar parte del equipo de HMY, tras haber finalizado el Máster en Dirección de Supply Chain de ZLC. ¿Cómo ha sido tu evolución dentro de la empresa?
Entré en la empresa a través de unas prácticas como gestor comercial en el departamento de supply ayudando a grandes superficies, a los 4 meses me ofrecieron un contrato como gestor de supply Internacional, ayudando al resto de delegaciones de Latino América y parte de Europa.
Al tiempo comencé a formar parte del equipo de proyecto de Adidas viviendo unos meses de intenso trabajo, que me sirvieron de mucho aprendizaje.
Y por último desde hace un año que formo parte de la familia de HMY PERU donde ejerzo las funciones de Responsable de Logística, Compras y Almacén y cada día más metido en el lado comercial.
HMY es un grupo líder en ingeniería, fabricación y montaje de mobiliario que ofrece soluciones integrales de productos y servicios para marcas y operadores de retail. ¿Cómo consigue HMY mantener una posición competitiva en un sector que está en constante evolución?
Reinventándose diariamente, ofreciendo al cliente un servicio 360º para que nos sienta como partners y asesores y no solo como proveedores de material. En este sector es fundamental cumplir los plazos y las exigencias del cliente con lo que se necesita mucha conexión entre todos los eslabones de la cadena. HMY tiene una política de desarrollo de equipos de proyecto en la que se interrelacionan todas las aéreas de la empresa acortando los plazos para poder atender al cliente en el menor tiempo posible.
La gestión de la cadena de suministro debe ser una pieza fundamental para una empresa global como HMY que distribuye sus productos y servicios en más de 160 países. ¿Cómo evaluarías la estrategia logística llevada a cabo por la empresa? ¿Has estado involucrado en algún proyecto del que te sientes especialmente orgulloso?
Gracias a la ramificación de nuestras fábricas propias repartidas globalmente somos capaces de abastecer las necesidades en tiempos reducidos. Por ejemplo, desde HMY Peru se trabaja diariamente con nuestras fábricas de España, Brasil y China.
Todo el trabajo que se está realizando en la delegación de Peru es para sentirse orgulloso, ya que al tratarse de una delegación más pequeña todas las acciones que se llevan a cabo tienen un resultado inmediato e impactante y por suerte están resultando satisfactorias.
Por supuesto recuerdo con orgullo el haber sido participe del arranque del proyecto Adidas desde Cariñena y el montaje de las primeras tiendas por Europa.
Hace un año aproximadamente te brindaron la oportunidad de ocupar el puesto de Responsable de Supply Chain en la sede que tiene HMY en Lima, Perú. ¿Cómo es la experiencia de trabajar al otro lado del charco? ¿Qué diferencias has encontrado con trabajar en la oficina de Cariñena?
La experiencia está siendo realmente increíble, ya que me ha permitido crecer mucho tanto personalmente como profesionalmente. Aunque este lejos de nuestra tierra, mis compañeros se han convertido en familia.
En mi opinión, los conocimientos son importantes, pero la actitud es la que marca la diferencia, y es lo que hace que una persona pueda trabajar en cualquier parte del mundo o no.
La principal diferencia con Cariñena es que allí trabajabas como un eslabón de la cadena y en Peru con el resto del equipo eres la cadena completa, asumiendo muchas más responsabilidades.
¿Qué recuerdo te llevas de tu paso por las aulas de ZLC?
El gran equipo humano que formamos en aquella época y que a día de hoy casi 10 años después seguimos manteniendo.
Además, el método que utilizábamos de casos y situaciones reales, te prepara de cara a la vida real profesional.
Valoro mucho la formación recibida ya que fue el inicio del camino que sigo recorriendo a día de hoy.
Esperamos reencontrarte pronto en Zaragoza, aplicando lo aprendido en tu experiencia actual.